چند دقیقه تامل!  

از کار کردن برای کدام مدیرانتان لذت می‌برید ؟ 
چرادر بعضی از سازمان‌ها، مدیران اسطوره و ماندگار می‌شوند؟
طیف گسترده‌ای از خواننده‌های محترم با واژه‌های مدیریتی از قبیل نوآوری، تعهد سازمانی و جو سازمانی مثبت و از این دست کلیدواژه‌ها در علم مدیریت به گذرا و یا شاید هم پرتکرار و عمیق آشنا باشند. اما فکر می‌کنم «رهبری» متناسب با فرهنگ و جو حاکم با سازمان، فرآیندی آنچنان رمزآلود است که از زمان‌های دور به یک نسبت مورد توجه افراد عادی، پژوهشگران و دانشمندان قرار گرفته است. به‌عبارت دیگر رهبری به‌دلیل نقشی که در اثربخشی فردی و گروهی ایفا می‌کند، عنوان بسیار مشهوری در رفتار سازمانی است و از آنجا که موضوع رهبری، طی اعصار گوناگون مفتون ساخته از نظر شواهد تاریخی هم با عملکرد بهتر و هم با نوآوری همراه است و از طریق به‌سازی روابط انسانی در بروز نوآوری دخالت دارد.
از آنجا که رهبری را هنر یا فرآیند نفوذ و تاثیرگذاری بر دیگران به نحوی که با میل و اشتیاق و حداکثر توان خود برای دستیابی به هدف‌های گروهی کوشش نمایند تعریف کرده‌اند، می‌توان فهمید که این مبحث به‌طور مستقیم با ایجاد انگیزه و تعهد در کارکنان برای رسیدن به اهداف سازمانی سرو کار دارد. از این‌رو از شروع کار حرفه‌ای در سمت‌های مختلف مدیریتی بنده در محیط‌ها و تجربه‌های مختلف کاری مورد علاقه و توجه اینجانب بوده و به دفعات تجربه شده است که عملکرد و رفتار کارکنان در مواجه با مدیران مختلف با سبک‌های رهبری گوناگون تفاوت معنی‌داری در برداشته است و از همین‌رو علاقه به  پژوهش در خصوص مولفه‌های مرتبط با سبک‌های رهبری متناسب سازمان مالیاتی که در نهایت منجر به نوع‌آوری در کارکنان شود، ایجاد شده است.
خوانندگان محترم چه بسا ویژگی یک رهبر اثربخش و تحول‌گرا را در وجود خود به‌وضوح بیابند و شاید پس از مطالعه این کتاب، در ارزیابی قبلی خود راجع‌به همکاران متعهد و نوآور خود و تغییرات مورد نیاز در جو سازمانی حاکم در محیط کاریشان تجدیدنظر به‌عمل آورند.